昨日、ECナビが自慢するインターンシップ「Fronter」が、終わった。
今年からサポーターとして参加することもなく(ちょっと寂しいが、、、)発表は必ず見に来てる。
特に今回は審査役でもあったので、彼らが1週間とう短い期間の間でどんな新規事業プランを出してくるか、とても楽しみだった。
結果、優劣や順位は別として、今回出された事業プランを簡単に一言でいうと、
・蔵書検索サービス
・ ペニーオークション
・ Decoo+foursquare
・ アニメのリアルロケーション投稿サービス
の4つ。
発表を聞きながら、その後の審査中もそうだったが、この事業をやって本当に成功するかどうか。成功させるためにはどうすればいいか?何か工夫できることはないか?を考えていた。
そんな中、自分の頭の中で出てきた方程式が、
「チームへの思い×事業への思い×成長市場」
で、他にも成功要因はたくさんあるが、この方程式のどれか一つでもかけてたら、その事業は絶対に成功しないと思う。
今既存で行ってる事業もそうだし、事業責任者は当然のこととして、その事業に携わってるメンバー全員にそう思って欲しい。
今年からサポーターとして参加することもなく(ちょっと寂しいが、、、)発表は必ず見に来てる。
特に今回は審査役でもあったので、彼らが1週間とう短い期間の間でどんな新規事業プランを出してくるか、とても楽しみだった。
結果、優劣や順位は別として、今回出された事業プランを簡単に一言でいうと、
・蔵書検索サービス
・ ペニーオークション
・ Decoo+foursquare
・ アニメのリアルロケーション投稿サービス
の4つ。
発表を聞きながら、その後の審査中もそうだったが、この事業をやって本当に成功するかどうか。成功させるためにはどうすればいいか?何か工夫できることはないか?を考えていた。
そんな中、自分の頭の中で出てきた方程式が、
「チームへの思い×事業への思い×成長市場」
で、他にも成功要因はたくさんあるが、この方程式のどれか一つでもかけてたら、その事業は絶対に成功しないと思う。
今既存で行ってる事業もそうだし、事業責任者は当然のこととして、その事業に携わってるメンバー全員にそう思って欲しい。